Situation
Projektmanagement an sich gehört schon zu den fordernden Arbeitsaufgaben - Internationale Projekte zu managen verlangt dem Projektleiter jedoch noch mehr Professionalität ab: Auf einmal stehen unterschiedliche Arbeits- und Vorgehensweisen im Vordergrund. Zudem erschweren zeitliche Verschiebungen die gemeinsame Projektarbeit. Getreu dem Motto „Andere Länder andere Sitten“, tauchen kulturelle und sprachliche Verschiedenheiten auf. Oft fließt dann die Kommunikation nicht. Mit viel Kraft und Anstrengung ist letztendlich ein Ergebnis erzielt – häufig mit einem zu hohen Einsatz von Arbeitszeit und Nerven.

Ziel
Nach diesen beiden Tagen kennen Sie die Stolpersteine im internationalen Projektmanagement. Die richtige "Ausrüstung" unterstützt Sie dabei, Ihr internationales Projekt effektiv zu steuern. Sie haben gelernt, wie Sie kulturelle Verschiedenheiten in Ihrem Projekt meistern. Sie kennen Methoden des internationalen Projektmanagements und können diese auf Ihre individuelle Situation übertragen.

Termine

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Wir bieten dieses Seminar ebenfalls als Inhouse-Training und in englischer Sprache an. Kontakt