Business Model Canvas
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Offenes Seminar mit Veranstaltungsgarantie*

Business Model Canvas – ein Poster und dutzende neue Ideen für Ihr Geschäftsmodell (BMC)

Ausgangssituation

Geschäftsmodelle, die gestern noch als sicher galten, sind heute schon Geschichte. So hat WhatsApp die SMS über Nach verdrängt.
Die Bedürfnisse und Wünsche der Kunden ändern sich im Zuge der Digitalisierung immer schneller. Umso wichtiger wird es in Zukunft sein, das eigene Geschäftsmodell immer wieder einer Prüfung zu unterziehen und gegebenenfalls abzuändern oder zu erweitern. 
Das perfekte Werkzeug für diese Aufgabe ist die Ein-Blatt-Methode Business Model Canvas. In 9 einfachen Bausteinen wird Ihre Produkt- und Dienstleistungsidee für jedermann verständlich dargestellt. Durch den ganzheitlichen Blick auf das Modell wird schnell klar, wo die Chancen und die Schwachstellen des eigenen Business Models liegen.

Ziele

In diesem Seminar lernen die Teilnehmer die Herangehensweisen des agilen Projektmanagements kennen. Sie entwickeln ein Verständnis dafür, wie sich agiles Projektmanagement vom klassischen Projektmanagement unterscheidet. Die Teilnehmer wissen Projekte in einem agilen Umfeld durchzuführen. Sie sind weiterhin in der Lage, agile Ansätze in ein klassisch-orientiertes Projektmanagement zu integrieren.

Inhalt
  • Business Model Canvas vs. 70 Seiten Businessplan
  • Die 9 Felder der Canvas
  • Befüllen der eigenen Canvas
  • Herausarbeiten der eigenen Pain Points
  • Die Canvas in der Interaktion: Feedback der Gruppe
  • Kreativitätstechniken zur Erweiterung des eigenen Geschäftsmodells
  • Collaborative Techniken mit der Canvas
  • Vielfalt der Einsatzmöglichkeiten
  • Business Model for Teams
  • Exkurs: Value Proposition Canvas
  • Praxistransfer in die eigene Arbeitswelt: Was kann und will ich umsetzen?
Zielgruppe

Führungskräfte, HR-Profis und alle Mitarbeiter, die ihre Produkte und Dienstleistungen imt Hilfe der Ein-Blatt-Methode darstellen und weiterentwickeln wollen

Methoden

Kurze inhaltliche Inputs, viel Ausprobieren in der Gruppe und zur Vertiefung teils Einzelarbeit. Außerdem bleibt Raum, sich untereinander auszutauschen.

Details

Dauer: 1 Tag
Veranstaltungsort: Taxisstraße 2, Regensburg

*Veranstaltungsgarantie

Wir garantieren die Durchführung einer Veranstaltung ab 3 Teilnehmern. Sollten sich nur 1 oder 2 Personen anmelden, erhalten Sie dafür ein intensives Coaching. Das Coaching findet an einem der Seminartage statt, jedoch hier von 09.00 bis 12.00 Uhr oder nach besonderer Vereinbarung mit Ihrem Trainer. Zusätzlich erhalten Sie einen telefonischen Nachbereitungstermin (2 Std.) mit Ihrem Trainer ca. 2 Wochen nach dem Coaching.

Ihr Vorteil: Sie erarbeiten die gleichen Inhalte wie im Seminar allein oder im Zweierteam statt in der Seminargruppe, beziehen diese auf Ihre persönliche Situation und haben damit einen höheren Nutzen bei der Umsetzung des Gelernten.

Kosten

EUR 575,- zzgl. MwSt.
inkl. Tagungspauschalen und Seminarmaterialien

Sebastian Wittmann

Trainer, Coach

„Keiner liest mehr 80 Seiten Businessplan! Mit der Ein-Blatt-Methoden bringen Sie Ihr Geschäftsmodell auf den Punkt.“

Sehr lebendige & praxisorientierte Seminarreihe

Sehr lebendige & praxisorientierte Seminarreihe, deren Inhalt mir im Führungsalltag als wertvoller Kompass dient.

Dr.-Ing. Andreas Fischer
Director Plant, Supply Chain Division, Sennheiser

Note 1**

Vielen Dank! Praxisnahe Erklärungen und auf unsere Fragen wurde immer reagiert! Ein äußerst hilfreiches Seminar.

Verena Hirschmann
Projektleiterin, Meiller Direct GmbH

.. das beste Seminar!

Für mich bisher das beste Seminar! Ich habe schon einige Seminare hinter mir, aber dieses war wirklich einsame Spitze. Professioneller Eindruck der Trainer in jeder Beziehung. Danke!

J. Philipiak
Advances Manufacturing Technologies, Continental Automotive GmbH

Danke für Ihr Interesse

Sie finden weitere Kundenstimmen unter dem untenstehenden Link. Dort haben Sie auch die Gelegenheit, uns Ihre Erfahrungen zu unseren Veranstaltungen mitzuteilen.

 

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Wir laden Sie herzlich ein, sich ein Bild von uns zu machen. Überzeugen Sie sich von unserer Arbeit auf einem unserer Offenen Seminare. Oder vereinbaren Sie mit uns einen Termin für ein persönliches Kennenlernen, bei dem wir über Ihre Fragen zum Thema Weiterbildung sprechen können.

 

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