Teams erfolgreich entwickeln und führen
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Teams erfolgreich entwickeln und führen (TEF)

Ausgangssituation

Die Begriffe „Team“ und „Teamarbeit“ werden für alle möglichen Formen von Arbeitsgruppen verwendet, doch nicht alle Gruppen sind per se schon ein Team. Auch „ernannte“ Teams stehen immer wieder vor Herausforderungen in der Zusammenarbeit. Was macht ein Team aus? Wie klappt die Zusammenarbeit am besten? Was brauchen die einzelnen Teammitglieder, um ihren Beitrag leisten und produktiv sein zu können? Eine nicht immer einfache Aufgabe für Führungskräfte, die zum Teil sehr unterschiedliche Persönlichkeiten zu einem Team formen sollen, das gute Ergebnisse liefert und so zum Erfolg des Unternehmens beiträgt.

Ziele

Als Teamleiter/in entwickeln Sie Ihr Führungskonzept anhand erprobter, praxisnaher Lösungen. Sie setzen sich mit den „5 Dysfunktionen eines Teams“ (nach Patrick Lencioni) auseinander, durch die Teams immer wieder scheitern, und erfahren, wie Sie sie beheben. Sie wissen, welche Persönlichkeitstypen in Teams vorherrschen können und wie sie zu führen sind. Sie setzen im Führungsalltag Impulse und ermöglichen somit die Weiterentwicklung einzelner Mitarbeiter/innen und des gesamten Teams.

Inhalt
  • Welche Haltung und welches Verhalten erfordert die aktuelle Situation in meinem Team von mir als Führungskraft?
  • Wie kann das Konzept der „5 Dysfunktionen eines Teams“ als Rahmen zur Weiterentwicklung meines Teams dienen?
  • Wie schaffe ich „Vertrauen und Zutrauen“ im Team und gegenüber anderen?
  • Welche Persönlichkeitstypen gibt es? Wie wollen diese geführt werden? Wie kann deren Potenzial bestmöglich zum Einsatz kommen?
  • Wie erkenne bzw. ermögliche ich Entwicklungsräume für meine Mitarbeiter/innen?
  • Wie führe ich ein Gespräch zur Weiterentwicklung meiner Mitarbeiter/innen?
  • Wie fördere ich eine klare und offene Kommunikation im Team?
  • Wie gehen ich und mein Team mit Konflikten um?
  • Wie kann ich meine Mitarbeiter/innen motivieren, sich stärker bei Meetings und Workshops einzubringen?
  • Wie bewege ich mein Team dazu, unsere Commitmentkultur gemeinsam zu verbessern?
  • Welcher Rahmen ist notwendig, um eigenverantwortlich zu handeln und Verantwortung zu übernehmen?
  • Wie gebe und nehme ich positives und kritisches Feedback?
  • Wie führe ich eine Feedbackkultur in meinem Team ein?
  • Wie fördere ich gemeinschaftliches Handeln gegenüber Silo-Denken im Team?
  • Wie soll mein Führungskonzept in Zukunft aussehen?
Zielgruppe

Führungskräfte, Abteilungsleiter/innen, Team- und Projektleiter/innen, die ihre Mitarbeiter/innen zu einem erfolgreichen Team formen wollen

Methoden

Kurze Trainer-Inputs, Einzel- und Gruppenarbeit, Lehrgespräch, Praxisfallarbeit, Fallstudienarbeit, individuelles Feedback. Die Teilnehmer/innen können eigene Erfahrungen und Vorhaben als Fallstudien einbringen.

Details

Dauer: 2 Tage
Veranstaltungsort: HirschenHotels Parsberg

*Veranstaltungsgarantie

Wir garantieren die Durchführung einer Veranstaltung ab 3 Teilnehmern. Sollten sich nur 1 oder 2 Personen anmelden, erhalten Sie dafür ein intensives Coaching. Das Coaching findet an einem der Seminartage statt, jedoch hier von 09.00 bis 12.00 Uhr oder nach besonderer Vereinbarung mit Ihrem Trainer. Zusätzlich erhalten Sie einen telefonischen Nachbereitungstermin (2 Std.) mit Ihrem Trainer ca. 2 Wochen nach dem Coaching.

Ihr Vorteil: Sie erarbeiten die gleichen Inhalte wie im Seminar allein oder im Zweierteam statt in der Seminargruppe, beziehen diese auf Ihre persönliche Situation und haben damit einen höheren Nutzen bei der Umsetzung des Gelernten.

Kosten

EUR 1.150,- zzgl. MwSt.
inkl. Tagungspauschalen und Seminarmaterialien

Oliver Beyer

Personalfachkaufmann

„Andere Menschen erfolgreich zu machen ist mein größter Erfolg.“

 

Fantastisch!

Es war großartig, dass ich an diesem Seminar teilnehmen konnte. Ich habe viel mitgenommen, das ich im Umgang mit meinen Kollegen und meinen Studenten einsetzen kann und das mir die Kommunikation mit Ihnen erleichtert. Die Atmosphäre im Seminars war vertrauensvoll und äußerst motivierend. Die Übungen und theoretischen Hintergründe sind mir in der Praxis von großem Nutzen. Vielen Dank!

S. Plöttner
Universität Dortmund

Eine super Erfahrung!

...ein einprägendes Erlebnis, was zugleich sehr aufschlussreich bezüglich dem Thema Teambildung war. Vor allem aber war die Höhlenbegehung das absolute Highlight, was zum Teil auch den stärksten Nerv auf die Zerreißprobe gestellt hat und alle schwitzen lies! Eine super Erfahrung!

Florian Hafermann
Werbung / Produktion, BAUR-Versand

Äusserst erfolgreich + unvergesslich

Wir hatten hier ein äusserst erfolgreiches + unvergessliches Teambildungsseminar. Tolles Wetter, tolle Trainer, tolle Stimmung, tollen Erfolg. Im Seminar wurden interne Spannungen abgebaut und als Team wurden wir weiter zusammen geschweisst. Es ist uns auch gelungen in unserer Truppe diesen "Kick" ins Tagesgeschäft mitzunehmen. Wir sind uns jetzt sicher, dass wir als Team erfolgreich die vor uns liegenden Ziele erreichen werden. Das Outdoor- Training mit dem Erlebnis "Höhle" wird uns allen unvergesslich in Erinnerung bleiben. Wir danken Markus mit seinem Team für die Erfahrung die wir sammeln durften\r\nund wünschen Ihm alles Gute für die Zukunft

A. Endriß
Logistik, Adidas Salomon AG

Danke für Ihr Interesse

Sie finden weitere Kundenstimmen unter dem untenstehenden Link. Dort haben Sie auch die Gelegenheit, uns Ihre Erfahrungen zu unseren Veranstaltungen mitzuteilen.

 

Wir freuen uns über Ihre Anfrage

Wir laden Sie herzlich ein, sich ein Bild von uns zu machen. Überzeugen Sie sich von unserer Arbeit auf einem unserer Offenen Seminare. Oder vereinbaren Sie mit uns einen Termin für ein persönliches Kennenlernen, bei dem wir über Ihre Fragen zum Thema Weiterbildung sprechen können.

 

Kontakt

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Verstanden!