Neue Führungsmodelle in Zeiten von New Work
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Offenes Seminar mit Veranstaltungsgarantie*

Neue Führungsmodelle in Zeiten von New Work (NFM)

Ausgangssituation

Die Arbeitswelten verändern sich, und damit auch das Verständnis von Führung. Teams organisieren sich selbst und nutzen zunehmend Methoden aus dem agilen Management. Aber was genau bedeutet das für die Führungspraxis? Braucht es in Zeiten der Selbstorganisation noch Führung? Die Rolle der modernen Führungskraft wandelt sich vom Entscheider zum Ermöglicher, Coach und Talentmanager. Um sicher und souverän führen zu können, sollten Führungskräfte die neuen Führungsansätze kennen und beherrschen.

Ziele

In diesem Seminar lernen Sie die Unterschiede verschiedener Führungsmodelle kennen. Sie reflektieren Ihren eigenen Führungsstil und erleben die besondere Rolle und Haltung einer Führungskraft in agilen Strukturen. Sie wissen, wie sie die Eigenverantwortung der Mitarbeiter stärken und lernen erste Instrumente zur Führung von selbstorganisierten Teams kennen.

Inhalt
  • Quo Vadis Führung: Systemische Ansätze, Situatives Führen, dienende Führung, transaktionale oder transformationale Führung. – Was ist state-of-the-art, was nicht?
  • Bye bye Taylorismus - Führung im Wissenszeitalter
  • Die richtigen Führungsmodelle für mehr Eigenverantwortung und Selbstständigkeit der Mitarbeiter
  • Alles beginnt mit der Haltung – Das Unternehmen als Maschine oder soziales System
  • Quick Check Leadership 4.0
  • Delegation Poker – Führung ins Team delegieren
  • Objectives & Key Results – Transparente Ziele gemeinschaftlich im Team definieren
  • Feedback-Prozesse im Team organisieren (Retrospektiven, Kudo oder Peer Feedback)
Zielgruppe
  • Führungskräfte
  • Teamleiter
  • Führungsnachwuchs
  • Projektleiter
Methoden

Kurze Trainer-Inputs, Einzel- und Gruppenarbeit, Reflexionsrunden, Praxisfallarbeit

Details

Dauer: 1 Tag
Veranstaltungsort: HirschenHotels Parsberg

*Veranstaltungsgarantie

Wir garantieren die Durchführung einer Veranstaltung ab 3 Teilnehmern. Sollten sich nur 1 oder 2 Personen anmelden, erhalten Sie dafür ein intensives Coaching. Das Coaching findet an einem der Seminartage statt, jedoch hier von 09.00 bis 12.00 Uhr oder nach besonderer Vereinbarung mit Ihrem Trainer. Zusätzlich erhalten Sie einen telefonischen Nachbereitungstermin (2 Std.) mit Ihrem Trainer ca. 2 Wochen nach dem Coaching.

Ihr Vorteil: Sie erarbeiten die gleichen Inhalte wie im Seminar allein oder im Zweierteam statt in der Seminargruppe, beziehen diese auf Ihre persönliche Situation und haben damit einen höheren Nutzen bei der Umsetzung des Gelernten.

Kosten

EUR 575,- zzgl. MwSt.;
inkl. Tagungspauschalen und ausführlicher Unterlagen

Christoph Bauer

Diplom-Mathematiker

„Führung mal neu gedacht und auf den Kopf gestellt. Ich freue mich mit Ihnen die neuen Führungsansätze zu ergründen.“

..das beste Seminar!

Für mich bisher das beste Seminar! Ich habe schon einige Seminare hinter mir, aber dieses war wirklich einsame Spitze. Professioneller Eindruck der Trainer in jeder Beziehung. Danke!

J. Philipiak
Advanced Manufacturing Technologies Continental Automotive GmbH

Qualität durch jahrelange Erfahrung

Die jahrelange Erfahrung des Trainers und der hohe Praxisbezug machen das Training absolut effektiv und lebendig. Das Seminar ist sehr zu empfehlen!

Martina Bergmann

STARK!!

Praxisnah, flexibel und offen für alle Anregungen hat die Trainerin das Seminar gehalten. Auf diese Weise hat es mir sehr viel gebracht. Danke!

Malte Buhr
Senior Manager Supplier Quality Continental Automotive GmbH

Danke für Ihr Interesse

Sie finden weitere Kundenstimmen unter dem untenstehenden Link. Dort haben Sie auch die Gelegenheit, uns Ihre Erfahrungen zu unseren Veranstaltungen mitzuteilen.

 

Wir freuen uns über Ihre Anfrage

Wir laden Sie herzlich ein, sich ein Bild von uns zu machen. Überzeugen Sie sich von unserer Arbeit auf einem unserer Offenen Seminare. Oder vereinbaren Sie mit uns einen Termin für ein persönliches Kennenlernen, bei dem wir über Ihre Fragen zum Thema Weiterbildung sprechen können..

 

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